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【海亮故事】1800多個(gè)小故事匯聚成的大愛之歌

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1800多條抗疫一線的素材,歷時(shí)14天,4分30秒,2月14日,海亮教育原創(chuàng)戰(zhàn)疫M(jìn)V《愛在徜徉》正式發(fā)布!


這是海亮教育人的戰(zhàn)疫之歌,一經(jīng)發(fā)出,收到眾多點(diǎn)贊。


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最開始構(gòu)思制作這樣一則MV是有感于海亮教育人在疫情期間的諸多行動(dòng)。為了讓海亮的孩子們都有書讀,都有知識(shí)可以汲取,從大年三十開始,海亮銘優(yōu)就全身心投入云端教室的開發(fā)與運(yùn)營;為了讓更多學(xué)生和家長放心,后勤保障的工作人員行動(dòng)起來,為學(xué)校防控工作晝夜奔忙;為了讓家鄉(xiāng)的人們安心,海亮醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員、教師團(tuán)隊(duì)中的社區(qū)志愿者,也投身抗疫第一線,24小時(shí)守護(hù)在大街小巷,將突發(fā)危機(jī)消弭于無形……


一次行動(dòng),就是一份感動(dòng)。如果將海亮人的行動(dòng)匯聚起來,用MV的形式展現(xiàn)出來,將會(huì)是怎樣一股磅礴的、直擊人心的海亮力量?

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海亮教育原創(chuàng)戰(zhàn)疫M(jìn)V《愛在徜徉》

停課不停學(xué) 防疫不誤學(xué)

海亮銘優(yōu)公益云課堂免費(fèi)向全國所有中小學(xué)生提供專屬視頻課程?!昂A零憙?yōu)VIP云端教室”教育平臺(tái),讓每一位海亮學(xué)子在家中“有書讀,有課上,有進(jìn)步”,無論何時(shí)何地都可以享受最優(yōu)質(zhì)、最貼心的課程服務(wù)。

老師有責(zé)任 齊心抗疫克時(shí)艱

老師主動(dòng)放棄休假,為停課在家的孩子們搭建起跨越山川河流的線上課堂, 也志愿投身防疫工作中......全體師生心系武漢,為武漢祈福,為武漢助力,積極組織捐款捐物活動(dòng),奉獻(xiàn)一份力量,與祖國一起面對這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

海亮外國語學(xué)校小學(xué)部盧路路老師在安徽省宿州市泗縣大莊鎮(zhèn)參與志愿者活動(dòng),積極宣傳防護(hù)知識(shí),提醒戴口罩、勤洗手,登記過往外地車輛,幫助更多人正確認(rèn)識(shí)疫情。作為一名心理健康老師,她第一時(shí)間志愿參與到對醫(yī)護(hù)人員的心理疏導(dǎo)和減壓工作中。


海亮小學(xué)梁國松老師、毛丹萍老師,海亮外語中學(xué)金銀均老師作志愿者, 測量過往人員體溫,主動(dòng)協(xié)助勸導(dǎo)村民在家過年,不拜年、不串門、不聚餐;海亮外語中學(xué)金利達(dá)老師作為防疫志愿者,在楓橋鎮(zhèn)樂山村西河畈檢查點(diǎn)執(zhí)勤,測量體溫;海亮藝術(shù)中學(xué)俞國梁老師多次參與志愿者服務(wù)工作;張文杰老師家中經(jīng)營藥店,武漢疫情爆發(fā)之后,張老師敢為表率,帶頭捐獻(xiàn)口罩。當(dāng)我們?nèi)チ私馑木璜I(xiàn)事跡時(shí),他說“這是我們開藥店的人應(yīng)該做的,首先支援一線工作人員”。

家長有擔(dān)當(dāng) 調(diào)撥應(yīng)急物資緊急支援

正月初二,在上海上嘉物流有限公司運(yùn)輸事業(yè)部,當(dāng)魯光周得知最后一車緊急調(diào)撥武漢疫區(qū)的物資已經(jīng)順利發(fā)車,臉上終于露出了欣慰的笑容。

他說,能為家鄉(xiāng)父老、為全國早日取得抗擊新型冠狀病毒的勝利盡自己的一份綿薄之力,是他在得知疫情以來最大的心愿。

魯光周是天馬初中魯望懿璇的家長,他是湖北宜昌人,和幾名好友一起創(chuàng)辦了上海上嘉物流有限公司運(yùn)輸事業(yè)部,并擔(dān)任運(yùn)輸事業(yè)部的總經(jīng)理。

在得知武漢出現(xiàn)新型冠狀病毒疫情后,他就一直想著能為此做點(diǎn)什么,年前和幾名股東一合計(jì),第一時(shí)間出臺(tái)了憑借自己的行業(yè)優(yōu)勢,調(diào)撥應(yīng)急物資支援疫區(qū)的方案,并隨即召開緊急會(huì)議進(jìn)行部署。

臘月二十八啟動(dòng),大年三十第一車裝有消毒水、洗手液、口罩、八寶飯、方便面等武漢緊缺物資的卡車就從上海出發(fā)運(yùn)往武漢分公司,這些物資一部分分配到武漢一些超市平價(jià)出售,一部分則免費(fèi)分發(fā)到武漢急需的醫(yī)療機(jī)構(gòu),截止到初二下午,已陸續(xù)調(diào)撥物資11車,共計(jì)120多噸,有力地支援了武漢。

“我是湖北人,因?yàn)橐咔?,今年過年沒能回家陪父母過年;但對疫區(qū)群眾遭遇疫情感同身受,這樣做,只是為了盡一個(gè)公民應(yīng)有的責(zé)任”,魯光周這樣說道。

他重新回到了工作崗位,因?yàn)?,也許還有更多的事情,值得去做。


學(xué)生有大愛 一封封畫信架起愛的橋梁


海亮95個(gè)班級(jí)的同學(xué)與武漢為明學(xué)校63個(gè)班級(jí)同學(xué)結(jié)成了“抗疫小伙伴”。短短一個(gè)周末時(shí)間,孩子們用心創(chuàng)作出了一幅幅畫信,通過電子郵件陸續(xù)發(fā)送出2423條加油信息。這份跨越時(shí)空的愛和祝福,深深感動(dòng)著每一個(gè)人。


“面對疫情,我們希望通過畫信這種交流方式,讓孩子們懂得愛、分享愛并傳遞愛。畫信,是一封自己親手制作的有圖有文的信。無需嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z言文字,無需高深的繪畫技巧,只需真誠地打動(dòng)人心。我們呼吁中小學(xué)生們用畫信的方式,繪一幅畫、寫一句祝福,通過電子郵件寄給武漢的同學(xué)們。等疫情過后,再把原件郵寄到武漢同學(xué)的手中。由此告訴武漢的同學(xué),我們對你們的愛不止在今天,還在未來生命中的每一天?!?/span>


雖然我們未曾謀面,但請你一定平平安安。雖然我們遠(yuǎn)隔千山萬水,一心愿你喜樂平安。那一筆一畫,那一字一句,都是孩子們童趣而真誠的表達(dá)。很快,武漢為明學(xué)校的孩子們紛紛回信,傾訴心事,表達(dá)感謝。愛是橋梁,連接起了兩地孩子的心。


這樣的老師、家長、學(xué)生還有許許多多……

這樣的故事在全國各地延續(xù)……


作詞:酈自強(qiáng)

2月1日,我接到任務(wù),10天時(shí)間自制一個(gè)抗擊疫情的MV。MV需要拍攝大量的鏡頭,而現(xiàn)在學(xué)校里既沒有老師也沒有學(xué)生。我嘴上應(yīng)著,但心里多少有些忐忑,從事電視那么多年,從來沒有用這種方式制作過片子。


雖然心里有些打鼓,但工作的進(jìn)度卻不能落下,當(dāng)天下午,我就開始思考歌詞的架構(gòu)和內(nèi)容,1800個(gè)小故事一直縈繞在腦子里不斷重復(fù)。吃過晚飯,我動(dòng)筆寫詞,幾乎是一氣呵成,大概只用了半個(gè)小時(shí)的時(shí)間,我已經(jīng)完成了《愛在徜徉》的初稿。寫詞、譜曲、演唱、制作,正是因?yàn)橛?800個(gè)故事的真情實(shí)感在里頭,才能孕育出一件暖人且感人的好產(chǎn)品。


演唱:應(yīng)億俊

拿到歌曲的時(shí)候是我從臺(tái)州返回諸暨居家隔離的第10天,無所事事的生活 ,雖說不出去添亂就是為國家做貢獻(xiàn),但內(nèi)心深處還是一直想做些力所能及的事情。也是陳校找到我,給我用自己的歌聲去助力抗疫的機(jī)會(huì),所以當(dāng)我拿到這首歌時(shí)就覺得很喜歡,也很愿意為戰(zhàn)疫發(fā)聲,


演唱時(shí),我很投入,代入感也很強(qiáng),腦海中那些海亮人眾志成城、共克時(shí)艱的畫面不斷浮現(xiàn)。我也是海亮大家庭的一份子,也是1800個(gè)故事之一。曲子不單單唱出了我對于抗疫的感受,也是我們海亮人的全力發(fā)聲,抗擊疫情我們勇往直前,這就是海亮人!


因?yàn)樾枰綦x,音頻錄制全程在家里完成,簡陋的環(huán)境、簡單的設(shè)備唱“不簡單的歌”。希望通過自己的演唱為奮戰(zhàn)在抗疫一線的所有人鼓勁,向人們傳遞信心和力量。


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制作剪輯:俞世杰

在疫情防控的特殊時(shí)期,感謝海亮信任,讓我有機(jī)會(huì)參與攝制這個(gè)別具意義的MV。


2月6日至2月10日,4天時(shí)間征集到來自海亮教育各學(xué)校、部門和直屬公司的50多封郵件,涉及抗疫一線的視頻和圖片達(dá)1800多條(張)。當(dāng)我一一打開這些視頻和照片時(shí),一份又一份感動(dòng)涌上心頭。那一次次不同地點(diǎn)的深夜執(zhí)勤;那一句句飽含深情的加油祝福;那一幅幅頗具創(chuàng)意的書畫作品;那一筆筆不約而同的捐款捐物……無不記錄著海亮人心懷祖國、情系社會(huì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。


當(dāng)我將這些善行義舉“搬運(yùn)”和“砌壘”時(shí),一旁的非編時(shí)間線很快就被擠得滿滿當(dāng)當(dāng),4分30秒的篇幅,很多素材只能忍痛割愛。


這次創(chuàng)作讓我再一次感受到一個(gè)溫暖的海亮、人才濟(jì)濟(jì)的海亮。一個(gè)個(gè)深夜的網(wǎng)上溝通,也讓我不難覺察海亮人對待工作的果敢高效、雷厲風(fēng)行、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,值得學(xué)習(xí)。


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誕生于1989年的海亮集團(tuán),乘改革開放之天時(shí),借浙江先發(fā)之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個(gè)中國民營企業(yè)從小到大、由大變強(qiáng)的典范。集團(tuán)管理總部位于杭州市濱江區(qū),現(xiàn)有境內(nèi)外上市公司3家、員工2萬余名,總資產(chǎn)超570億元,產(chǎn)業(yè)布局12個(gè)國家和地區(qū),營銷網(wǎng)絡(luò)輻射全球。2019年,集團(tuán)營業(yè)收入1879億元,綜合實(shí)力位列世界企業(yè)500強(qiáng)第468位、中國企業(yè)500強(qiáng)第117位、中國民營企業(yè)500強(qiáng)第24位。旗下的海亮教育集團(tuán)是國內(nèi)首家在美國上市的基礎(chǔ)教育集團(tuán)、中國民辦基礎(chǔ)教育的標(biāo)桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設(shè)有19個(gè)生產(chǎn)基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標(biāo)桿和領(lǐng)袖級(jí)企業(yè)。
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